Comprendre la logique glissante
On déconstruit les budgets annuels pour reconstruire des prévisions qui avancent mois après mois. Vous apprendrez pourquoi un horizon de douze mois mobiles change complètement votre vision.
Maîtriser les budgets glissants en six mois
Les budgets traditionnels figent vos prévisions pendant douze mois. Et si on pouvait adapter en permanence ? Notre formation vous apprend à construire des budgets qui évoluent avec votre activité réelle.
Ce programme s'adresse aux directeurs financiers, contrôleurs de gestion et entrepreneurs qui veulent abandonner les vieux tableaux Excel annuels. On commence en septembre 2025 avec des sessions en petit groupe.
Attention : cette approche demande de changer vos habitudes. Certaines équipes préfèrent rester sur leurs méthodes classiques. Si vous cherchez du prêt-à-porter budgétaire, ce programme n'est probablement pas pour vous.
Les quatre piliers du programme
Bâtir des modèles adaptables
Des outils concrets pour transformer vos tableaux actuels. On travaille sur vos propres données pour créer des structures qui s'ajustent automatiquement quand vous actualisez les chiffres réels.
Intégrer les équipes opérationnelles
Le vrai défi, c'est humain. Comment convaincre les managers de jouer le jeu ? On explore les techniques de communication pour faire adopter cette méthode sans créer de résistance.
Piloter avec des indicateurs mobiles
Les KPI classiques ne suffisent plus. Vous découvrirez comment suivre la performance avec des métriques qui évoluent au rythme de votre budget glissant et facilitent les décisions rapides.
Une pédagogie axée sur vos cas réels
Oubliez les slides théoriques. Chaque session commence par vos propres problèmes budgétaires. Vous apportez vos fichiers, on les dissèque ensemble.
Les formateurs sont passés par là. Ils ont géré des transitions budgétaires compliquées dans des PME et des groupes internationaux. Ce qu'ils partagent, c'est autant les réussites que les plantages.
Entre les sessions, vous testez sur votre terrain. On reste disponibles par messagerie pour débloquer les situations. L'idée, c'est que vous repartiez avec un système opérationnel chez vous.
Des exercices qui collent à votre réalité
On ne vous fait pas travailler sur des entreprises fictives. Vous construisez directement votre propre système de budget glissant pendant la formation.
Ateliers techniques
- Restructurer vos fichiers de prévisions actuels
- Automatiser les mises à jour mensuelles
- Créer des tableaux de bord qui suivent l'évolution
- Gérer les écarts entre réalisé et prévisionnel
Simulations managériales
- Présenter le nouveau système à une direction
- Former des opérationnels réticents au changement
- Répondre aux objections classiques
- Ajuster le rythme de révision selon les services
Qui anime cette formation ?
Théophile Mercier
Ancien directeur du contrôle de gestion
Quinze ans à gérer des budgets dans l'industrie pharmaceutique. Il a implémenté des budgets glissants dans trois filiales européennes. Maintenant, il transmet ce qu'il a appris en cassant ses propres modèles Excel.
Bastien Lefèvre
Consultant en transformation financière
Accompagne des PME qui veulent moderniser leur pilotage budgétaire. Spécialisé dans les structures qui passent de cinquante à deux cents salariés et doivent professionnaliser leurs process sans perdre leur agilité.
Prêt à repenser votre approche budgétaire ?
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvrent en avril. Les places sont limitées à douze participants pour maintenir un accompagnement personnalisé.
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